在科技與創意交織的未來世界中，誰能料到，一張由AI生成的畫面，竟能將電動車巨頭特斯拉捲入侵權官司！從「AI畫圖不犯法」的迷思，到「企業智財風險不可忽視」的現實，這此事件成了最具代表性的教材。

今天，我們就透過這則真實案例，一起來看企業該如何透過完善制度，為創作與AI應用建立一道堅實的智慧財產防火牆。

特斯拉Robotaxi事件始末：AI模仿也可能侵權！

2024年底的特斯拉Robotaxi發表會上，一張帥氣且具有強烈末日感的海報吸引全場目光。畫面中，一位穿著風衣的男子，佇立在霧霾瀰漫的橘色廢墟中，光影氛圍與構圖風格，讓人不禁聯想到經典科幻電影《銀翼殺手2049》。

問題來了——這並非單純巧合，而是「刻意生成」。

根據Alcon娛樂的起訴文件指出：

• 特斯拉曾向片商正式申請使用該電影畫面作為活動素材；
  
  
• 卻遭明確拒絕；
  
  
• 最後仍然使用AI工具生成「幾乎一模一樣的畫面」。
  
  

這類「改個姿勢、換個風格、用 AI 畫」的手法，法院初步認定仍可能構成著作權侵害。因為創作的核心視覺特徵與風格本質已被重製，即使執筆的是AI，也無法擺脫法律責任。

AI生成 ≠ 沒有侵權風險！

許多企業在使用AI創作時，會產生一種錯誤的想像：「我沒有直接複製原圖，是AI畫的，應該沒問題吧？」

這正是一個常見的迷思。法律關注的，不是誰執筆，而是創作結果是否侵犯了他人著作權：

法院看什麼？

1. 作品是否實質相似？
   
2. 是否使用了受保護素材作為訓練或參考來源？
   
3. 是否具備合理授權或轉化創作（transformative use）？
   

在這次案件中，特斯拉試圖取得授權失敗後，仍用AI模仿該畫面，在許多專業律師眼中，這就像「找人畫一張差不多的」，本質無異，屬於「技術包裝下的侵權」。

企業風險從何而來？AI創作背後的法律紅線

我們從這場風波看見三個企業常見的盲點：
1⃣ 員工不了解著作權邊界
許多企業讓設計或行銷團隊直接使用AI工具（如Midjourney、DALL·E），卻未建立任何使用規範，導致誤踩他人素材而不自知。
2⃣ 沒有清楚的智財政策或稽核機制
企業未針對生成式AI建立審查與歸責制度，也沒有對「素材來源」進行盤點與控管，導致使用風險大增。
3⃣ AI創作流程未納入智財管理制度
企業內部通常把「創作」視為結果，但忽略了創作的過程才是法律爭議的關鍵。

智慧財產制度 = 最有效的企業風險防火牆

企業內部通常把「創作」視為結果，但忽略了創作的過程才是法律爭議的關鍵。

在這個AI創作快速爆發的時代，企業更需要一套有系統、有稽核、有紀錄的「智慧財產制度」來應對風險。
其中，「TIPS智慧財產管理制度」正是台灣企業目前最有效的防線之一。

什麼是TIPS？

TIPS（Taiwan Intellectual Property Management System），是台灣針對企業智財管理所設計的制度化規範，其核心是讓企業能夠「辨識、保護、活化、運用」內部的智財資產。

新穎數位的TIPS輔導實力：落實制度 + 導入工具雙軌並進

目前已有超過600家企業透過新穎數位文創成功導入TIPS管理制度。這些輔導案涵蓋科技製造、設計、醫療、軟體等多元產業，並針對AI創作、著作權素材管理、新技術申請流程，建立完善的制度化架構。

新穎的優勢：

• 提供 自評員訓練課程，從內部建立智財文化
  
• 智財資訊系統產品（如EPS、ESS、ECS及ETS）整合制度與流程
  

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結論：
AI是工具，不是免責盾牌！
AI技術固然讓創意突破天際，但也模糊了創作的歸屬與風險界線。
企業若沒有制度防線，再強的創意，也可能成為官司的導火線。
別再用「我不知道」做為法律風險的藉口，
從現在起，為AI創作上鎖，為企業建利智財防火牆——從導入TIPS開始，
讓你的創意不再成為訴訟起點，而是品牌資產的核心。